Для тех, кто уже прошёл долину смерти. Бизнес выжил, встал на ноги и теперь вы готовы к следующему уровню.
Мышление → Модель → Действие → Точка роста
3 дня
6 практик
7+ сессий
Ваш план масштабирования
Референс-визит в Askona Life Group
Программа интенсива
Точки роста 2026, которые ещё не видят конкуренты — чтобы расти первым.
Диагностику бизнес-модели, которая покажет, где вы теряете деньги под видом роста.
Стратегический план, устойчивый к кризисам, — рабочий документ, который вы составляете в течение всего интенсива.
Инструменты масштабирования, благодаря которым бизнес растёт без вашего личного участия.
Инструменты для построения команды, которая решает задачи сама — вы больше не главный исполнитель.
Разбор вашего кейса в реальном времени — решения под вашу проблему, а не общие советы.
Вы получаете не теорию, а систему масштабирования, проверенную на бизнесах с выручкой от 300 млн до 100+ млрд:
Бонус программы
Визит в холдинг с оборотом 100+ млрд выручки, 11 000 сотрудников, 19 стран. Вы увидите изнутри, как выстроены процессы, команда и система управления компании, прошедшей 6 смен бизнес-модели за 35 лет.
Референс-визит в Askona Life Group
Экскурсия на производство Askona Life Group
Встреча с топ-менеджерами по направлениям: стратегия, управление, финансы, производство, маркетинг, продажи, HR
Преподаватели интенсива
Владимир Седов
Основатель Askona Life Group и города Доброград
Вырастил «Аскону» с 1,2 млрд до 100+ млрд выручки,11 000 сотрудников, 19 стран. Построил город Доброград. За 20 лет — 6 смен бизнес-модели.
Евгения Курчатова
Со-основатель школы бизнеса «Горки»
Сквозной преподаватель программы. Приземляет кейсы преподавателей на реальность каждого студента. 2,5 года со Львом Хасисом, экс управляющий директор экосистемы Сбера. Кейсы: Skyeng, Lamoda, OZON, Самолёт.
Александр Барсуков
Предприниматель, экс-CEO сети «Магнит»
От товароведа в Ростове до CEO «Магнита»: 9+ бизнес-моделей, 300 000 сотрудников, 23 000 точек. Главный методолог всех программ «Горок». Все три дня на интенсиве.
Игорь Хведук
Основатель PERMEGI
Лидер категории товаров для дома на маркетплейсах, сохраняя маржинальность. Самый молодой преподаватель интенсива.
Дмитрий Тарасевич
Со-основатель пивоваренной компании «ТАРКОС»
15+ лет стабильного роста из Воронежа, без московских ресурсов. Пивоварение, рестораны, образование. Предприниматель, которого движут смыслы.
Виктор Семёнов
Председатель НС группы компаний «Белая Дача»
Создал рынок готовых салатов в России. Передал управление сыну поэтапно. Экс-министр сельского хозяйства РФ.
Александр Маненок
Генеральный директор группы компаний Askona
Более 20 лет в компании. 5 лет подряд в ТОП-5 рейтинга российских менеджеров. Эксперт Forbes Экспертиза и РБК Pro
Михаил Воробьев
Сооснователь «ЭР-Телеком» (бренд Дом.ru)
Построил компанию с нуля до 100+ млрд выручки. Первая сеть домашнего интернета в России. Автор книги «Навигатор предпринимателя».
для предпринимателей от предпринимателей
Это школа, где преподаватели — предприниматели, которые построили бизнесы от региона до масштаба 100+ млрд рублей. Они делятся не историями, а методологией, проверенной на реальных трансформациях
Она строится вокруг трёх уровней: Личность → Модель → Контекст. Бизнес не отделён от собственника: его сильные стороны — основа устойчивого роста.
О школе бизнеса «Горки»
5 принципов международной школы бизнеса «Горки»
От предпринимателя — к предпринимателю
Преподаватели — действующие предприниматели, которые делятся тем, что работает в их компаниях прямо сейчас.
У любой модели есть цикл
То, что дало первый миллиард, не даст десять. Мышление — навигатор для перехода в новый цикл. Это не академическая теория, а опыт действующих собственников, которые сами прошли через несколько таких трансформаций.
Предприниматель в основе бизнеса
Бизнес нельзя отделить от основателя и начать «управлять по учебникам». Потолок вашей компании — это ваш личный масштаб, поэтому рост бизнеса всегда начинается с вашей личной трансформации.
Компания — живой организм
Мы не даем универсальных шаблонов. Даем инструменты для диагностики вашей экосистемы, чтобы найти скрытую энергию для кратного роста.
Всегда исходим из точки максимального потенциала
Масштаб строится не на «латании дыр». Мы не ищем слабые места. Вы видите, где можно кратно усилить то, в чем уже объективно сильны.
Где проходит обучение
Доброград построен Владимиром Седовым, основателем Askona Life Group. Первый частный город в России, созданный предпринимателем.
Почему это важно:
Доброград — это не просто место проведения. Это первый урок Школы Горки.
Это не декорация. Это среда, которая меняет мышление ещё до начала первого занятия.
Вы приедете учиться масштабировать бизнес и окажетесь внутри одного из самых масштабных предпринимательских проектов России.
Живое доказательство того, что предпринимательское видение может воплотиться в масштабе города.
Доброград — первый частный город в России
Владимир Седов
Основатель Askona Life Group и города Доброград
18–20 сентября 2026
Доброград, Владимирская область
До 200 участников
Современная инфраструктура и гостиничный комплекс
Образовательная среда, созданная под развитие людей
Бизнес-среда, где думают масштабно — по умолчанию
Отзывы участников
Что говорят предприниматели после интенсивов
«место — огонь»
Савелий Попов Масштабирование, февраль 2025
Мне всё понравилось, благодарен всем участникам и организаторам. Мало отвлекался — было круто следить за мыслью ведущих, очень много рефлексировал. Организация понравилась, место — огонь.
«глубокие три дня погружения»
Ольга Новикова Масштабирование, декабрь 2025
Привет с Владивостока! Это были глубокие три дня погружения. Мудрые спикеры, сильные организаторы, масштабная школа и — нереально крутые участники, без которых это мероприятие не состоялось бы. До встречи!
«большой трансформацией»
Павел Зайцев Масштабирование, февраль 2026
Огромная благодарность всей команде организаторов и ведущим! Для меня эти дни стали большой трансформацией. Много открытых вопросов к себе — с удовольствием включусь в годовое обучение. Сложно даже слова подобрать, насколько вовремя и ценно.
«погрузившись в глубокий мыслительный процесс»
Игорь Волков Масштабирование, апрель 2026
Выражаю огромную благодарность за поистине интенсивные дни работы. Уезжаем, погрузившись в глубокий мыслительный процесс — с целью реализовать и отработать на практике все инсайты. Спасибо за новый взгляд на себя!
«Мышление перепрошивается, скрипит, но меняется»
Александра Смирнова Масштабирование, февраль 2026
Я 3-й год в Горках. Я отказалась от пафосных тусовок и клубов в пользу образовательного и трансформационного контента Школы бизнеса Горки. В первый приезд я ничего не понимала: «где инструменты, где дорожные карты?» И только сейчас оценила пользу этого мишленовского контента. Мышление перепрошивается, скрипит, но меняется. Зёрнышко за зёрнышком, капля за каплей. «Думай медленно, решай быстро» — не зря Дэниэл Канеман получил Нобелевскую премию. Благодарю всю команду Горок за кардинально другой подход к образованию предпринимателей.
«Горки — семья, по большой и чистой любви»
Евгений Герасимов Масштабирование, декабрь 2025
Хочу сказать в очередной раз слова благодарности всем спикерам и большой команде Горок! Это был мой третий интенсив. На «Человеческом факторе» я был потрясён тем, как содержание курса попало точно в мой запрос — и начал готовить пересборку команды. На «Выходе из операционки» выпал в осадок от количества инсайтов: собрал видение на 10 лет, понял как выстраивать управление и KPI. И теперь на «Масштабировании» я просто кайфовал от атмосферы Горок, энергетики нашей команды и новых интересных спикеров.Горки — семья, по большой и чистой любви.
«Уставшие, но заряжённые»
Дмитрий Кузнецов Масштабирование, декабрь 2025
Прикоснуться к мышлению преподавателей-практиков, желающих поделиться и быть полезными нам разным, на разных этапах, в разных циклах — очень ценно.Уставшие, но заряжённые. Спасибо за внимательные чёткие акценты, за атмосферу и энергию. Всё получилось! Молодцы!
«от роста объёмов к росту рентабельности»
Антон Савельев Масштабирование, апрель 2025
С чем я ухожу и над чем работаю после интенсива: Пересмотр стратегии масштабирования — от роста объёмов к росту рентабельности. Работать над увеличением производительности компании. Начать считать EBITDA на каждого сотрудника — самый честный показатель эффективности. Аудит команды: с кем идём дальше, а с кем нет. Смотрим на порядочность и обучаемость. Проверить: бизнес-модель вообще годится для масштабирования? Огромная благодарность всей команде организаторов!
«Горки — это будет знак качества среди предпринимателей»
Сергей Соколов Масштабирование, декабрь 2025
Уважаемая команда — все, кто сопричастен к созданию и сопровождению проекта Горки, хочу выразить огромную благодарность. Вы творите крутую историю! Желаю Горкам максимального Масштаба! Уверен, Горки — это будет знак качества среди предпринимателей. — Бро, ты в Горках учился? — Да. — Ну всё, уважение. Отдельная благодарность за создание крутого вайба и атмосферы, которая всех объединяла. В этой поездке было много новых крутых знакомств и инсайтов.
«космических людей на одной площадке»
Елена Лебедева Масштабирование, декабрь 2025
Дорога домой у нас получилась динамичная и с приключениями, но мы успели и порефлексировать о пройденной программе. Хочу передать огромную благодарность потрясающей команде организаторов — Евгении Курчатовой и Александру Барсукову. Вам удалось собрать простокосмических людей на одной площадке.Ощущается, как каждая тема была частью цельного пазла, который вы для нас собрали. Я приезжала за тем, чтобы определиться и построить личную стратегию для следующего уровня — спасибо за ценные советы! Атмосфера была такая уютная и доверительная с первых минут. Обнимаю всех, с кем удалось пообщаться! Всегда открыта к диалогу и новым знакомствам.
«люди притягиваются не по нулям в обороте, а по какой-то светимости»
Андрей Иванов Масштабирование, декабрь 2025
Умение видеть и чувствовать своих — у нас уже встроенная функция после 20 лет бизнеса. Но на такие мероприятия люди притягиваются не по нулям в обороте, а по какой-то светимости и желанию делиться. И это чувствовалось — как среди участников, так и среди преподавателей и ведущих. Спасибо за новую перепрошивку мозга и оптимизм перед новым 2026 годом!
«энергия и запал были нескончаемыми»
Максим Морозов Масштабирование, апрель 2026
Дорогие друзья, очень приятно было находиться в вашей компании. Желаю каждому из вас, чтобы ваша энергия и запал были нескончаемыми! Желаю всем достичь ещё больших высот, и чтобы каждая цель несла массу возможностей!
«Нереальные эмоции»
Константин Герасимов Масштабирование, апрель 2026
Друзья, было очень круто! Нереальные эмоции получил от общения с вами. Я точно иду осенью на обучение ПИК. Пишите, звоните — очень рад буду общению!
Екатерина Петрова Масштабирование, февраль 2025
Я не могла это пропустить! Я второй год живу в Доброграде и счастлива, что мероприятия такого масштаба проходят именно здесь. У меня бухгалтерская компания, и я не раздумывая вписываюсь в продолжение. Это точно то, что нужно для развития моего бизнеса и города, в котором я живу.
Ответы на самые популярные вопросы участников
Вопросы и ответы
Не форум. Не тренинг. Это система:
преподаватели — не мотиваторы, а носители принципов,
вы — не слушатели, а собственники, которые их приземляете на бизнес.
75% методов, которые работают.
25% — ваш рост.
Для собственников с оборотом от 100 млн. Ядро — предприниматели 1–10 млрд: они получают инструменты для перехода к следующему масштабу. От 100 млн — только тем, кто идет за стратегией, а не тактикой.
В зале — собственники бизнеса от 100 млн до 100 млрд. Это преимущество. За рабочими столами вы сидите с предпринимателями вашего масштаба и запроса — мы формируем группы по анкетам. А в перерывах и на ужинах вы услышите, как думают те, кто уже прошёл ваш путь. Так вы растёте не только от контента — но и от окружения.
После выступления преподавателя — блок вопросов и ответов. Времени хватает всем.
Программа даёт не план действий, а раскрывает систему мышления собственника 100+ млрд.
Вы примете здесь конкретные решения по своей модели.
Получите понимание, как строить бизнес, который растёт без вас.
Увидите, как это делают те, кто уже прошёл этот путь.
Нет. Программа — про стратегию: модель, роли, вектор роста. Если ваш главный вопрос — «где взять лидов», это не ваш этап.
Доброград — 250 км от Москвы (Владимирская область): на машине — ~3 часа, на поезде — до Владимира, оттуда — групповой трансфер.Подробную схему пришлём заранее.
На интенсиве мы даём инструменты для каждого этапа перехода. Вы сами определяете, где сейчас ваш бизнес, и берёте то, что нужно именно вам.
Да. Окружение на интенсиве формируется по этапам перехода, а не по нише или выручке. Вы окажетесь среди предпринимателей, которые решают те же задачи и сталкиваются с теми же рисками 2026 года, что и вы.
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Горки» осуществляет деятельность на основании образовательной лиценции N 1234567890 от 14.09.25
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Горки» образовательная лицензия Л035-01297-33/03238542 от 19 сентября 2025